সেনেকা কাউন্টি ম্যানেজার মিচ রোই উন্মুখ, বলেছেন ফোকাসের অংশ নতুন নেতৃত্ব বিকাশে সহায়তা করবে

কাউন্টি ম্যানেজারের দায়িত্ব নেওয়ার জন্য মিচ রো সেনেকাতে ফিরে আসার কয়েক বছর হয়ে গেছে। কাউন্টিটি তখন একটি ভাল জায়গায় ছিল, এবং পরিস্থিতির পরিপ্রেক্ষিতে, এটি এখনও যুক্তিযুক্ত হতে পারে যে এটি ভাল অবস্থায় রয়েছে।





2021 সালে গ্যাসের দাম বাড়বে?

স্টেট কম্পট্রোলার অফিস থেকে ফেব্রুয়ারির একটি প্রতিবেদনে ইঙ্গিত দেওয়া হয়েছে যে নিউইয়র্কের সমস্ত কাউন্টির প্রায় অর্ধেক বিক্রয় কর হ্রাস পেয়েছে। সেনেকা বিক্রয় কর রাজস্বের সবচেয়ে বেশি হ্রাসের জন্য শীর্ষ তিনে স্থান পেয়েছে — COVID-19-এর হাতে 7.5% অদৃশ্য হয়ে গেছে। এর একটি বড় অংশ সহজেই বন্ধ হওয়ার জন্য দায়ী করা যেতে পারে, তারপরে ডেল লাগো রিসোর্ট এবং ক্যাসিনোর অপারেশন হ্রাস করা হয়েছিল।



রোই উইকএন্ডে বলেছিলেন যে 2020 একটি কঠিন ছিল, জিনিসগুলি আরও খারাপ হতে পারে। একটি সংগঠন হিসাবে, আমি বিশ্বাস করি যে সেনেকা কাউন্টি অত্যন্ত চ্যালেঞ্জিং পরিস্থিতিতে তার সেরাটা করেছে, তিনি বলেন। COVID-19 মহামারী কাউন্টি সরকার এবং এর বাসিন্দাদের উভয়কেই এমন একটি পরীক্ষায় ফেলেছে যা আক্ষরিক অর্থে 100 বছরে দেখা যায়নি। আমি কাউন্টির সকল কর্মচারী এবং বিভাগ এবং বিশেষ করে পাবলিক হেলথ ডিরেক্টর ভিকি সুইনহার্ট এবং তার কর্মীদের জন্য গর্বিত। আমি বোর্ডের চেয়ারম্যান বব হেসেন এবং পুরো বোর্ড অফ সুপারভাইজারদের এই কঠিন সময়ে নেতৃত্ব ও মনোযোগ দেওয়ার জন্য কৃতজ্ঞ।




উত্থান-পতন ছিল, কিন্তু তিনি বিগত বছরের বিক্রয় কর রাজস্বের সুবিধার কথা বলেছিলেন, যা 2020 সালে অনেক সাহায্য করেছিল। আমি মনে করি 2020 সালে কাউন্টির জন্য সবচেয়ে বড় সাফল্য ছিল COVID-19-এর আর্থিক প্রভাব থেকে বেঁচে থাকা। সেনেকা কাউন্টি বহু বছর ধরে একটি শক্তিশালী বিক্রয় কর রাজস্ব স্ট্রীম থেকে উপকৃত হয়েছে এবং সম্প্রতি ডেল লাগো রিসর্ট ও ক্যাসিনো থেকে গেমিং রাজস্ব থেকে উপকৃত হয়েছে, রোও যোগ করেছেন। পরিবর্তে, উভয়ই সম্পত্তি ট্যাক্স ধার্যের উপর কাউন্টির নির্ভরতা বন্ধ করে দেয়। এই রাজস্বে মিলিয়নের ঘাটতি থাকা সত্ত্বেও, কাউন্টি রিজার্ভের উপর কোন উল্লেখযোগ্য প্রভাব ছাড়াই প্রভাব পরিচালনার প্রত্যাশা করে।



কানাডার জাতীয় খেলা কি?

2021-এর দিকে তাকিয়ে মানুষ যে পরিবর্তনগুলি আশা করেছিল তা গ্রহণ করার সুযোগ রয়েছে। 2021 সালে আমি যে সবচেয়ে বড় সুযোগটি দেখছি তা হল এমন একটি অর্থনীতিকে উপলব্ধি করা এবং সর্বাধিক করা যা নতুন স্বাভাবিক হিসাবে বর্ণনা করা যেতে পারে এবং তার সাথে খাপ খাইয়ে নেয়, তিনি ব্যাখ্যা করেছিলেন, কাউন্টির পাঞ্চের সাথে রোল করার ইচ্ছার দিকে ইঙ্গিত করে। আশা করি আমরা একবার এবং সর্বদা আমাদের পিছনে COVID-19 পেতে পারি। রোয়ে বলেছেন যে ওয়ান সেনেকা উদ্যোগটি গত বছর ধরে স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে ব্যবধান কমাতে গুরুত্বপূর্ণ ছিল এবং এগিয়ে যাওয়ার জন্য একটি প্রধান ভূমিকা পালন করতে থাকবে।

সেনেকা কাউন্টির দীর্ঘমেয়াদী আর্থিক স্থিতিশীলতা সম্পর্কে অনেক করদাতাদের উদ্বেগের প্রতিক্রিয়ায়, রোয়ে বলেছেন যে তিনি কিছু বিষয়ে একটু সতর্ক আশাবাদী। আমি সতর্কতার সাথে আশাবাদী যে সেনেকা কাউন্টি আর্থিকভাবে ভালো জায়গায় আছে, তিনি যোগ করেছেন। আমার সবচেয়ে বড় উদ্বেগের বিষয় হল আমাদের বিক্রয় কর নির্ভরতা এবং সত্য যে এটি একটি শক্তিশালী এবং সম্পূর্ণরূপে কার্যকর অর্থনীতির উপর নির্ভরশীল, একটি ফেডারেল ত্রাণ প্যাকেজ যা কাউন্টিগুলিকে ত্রাণ প্রদান করে তা অনেক সাহায্য করবে।




মহামারী এবং অর্থনীতির বাইরে, কাউন্টির দক্ষিণ প্রান্তে জল এবং নর্দমা সংক্রান্ত সমস্যাগুলি বোর্ড অফ সুপারভাইজার এবং কাউন্টি ম্যানেজারের অফিস পাঠানোর জন্য বড় সমস্যা। আমি দেখতে পাচ্ছি যে শীর্ষ উদ্বেগগুলি হল সাউথ কাউন্টিতে জল ও নর্দমা সংক্রান্ত সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য একবার চেষ্টা করা, রোয়ে চালিয়ে যাওয়া৷ আরেকটি খোলা আইটেম হল কাউন্টি স্যুয়ার প্ল্যান্ট আপগ্রেড এবং 5 পয়েন্ট এবং উইলার্ড অপারেশনাল রাখার জন্য এখন সিদ্ধান্ত নেওয়া পদ্ধতি। তাছাড়া, হিলসাইড প্ল্যান্ট ডিকমিশন করা এবং প্রাক্তন আর্মি ডিপোর পুনঃউন্নয়ন একটি চ্যালেঞ্জ রয়ে গেছে এবং আমি এর সমাধানেও ভূমিকা রাখতে চাই।



তিনি উল্লেখ করেছেন যে সেনেকা কাউন্টির একটি সুবিধা পরিকল্পনা চূড়ান্ত এবং সম্পূর্ণ করতে হবে, যা সুপারভাইজার বোর্ডের মধ্যে ঐকমত্যের অভাবের কারণে চ্যালেঞ্জ করা হয়েছে। বোর্ড অফ সুপারভাইজারদের স্তরে ঐকমত্যের অভাব চ্যালেঞ্জগুলি উপস্থাপন করেছে কিন্তু COVID-19 আঘাত করেছে এবং কাউন্টি সত্যিই উল্লেখযোগ্য আর্থিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার অবস্থানে ছিল না, রোও ব্যাখ্যা করেছেন। আমি কাউন্টির সাথে আমার সময় শেষ হওয়ার আগে চূড়ান্ত পর্যায়গুলি চূড়ান্তকরণ এবং বাস্তবায়নের অংশ হতে চাই।

4র্থ উদ্দীপনা চেক 0

তিনি একটি টাইমলাইন দেননি, তবে ইঙ্গিত দিয়েছেন যে তিনি সেনেকা কাউন্টির পরবর্তী পদক্ষেপ এবং ভবিষ্যত নেতৃত্ব সম্পর্কে চিন্তা করছেন। কাউন্টির সাথে আমার সময় শেষ হলে এবং পরবর্তী প্রজন্মের কর্মীদের নেতৃত্বের জন্য একটি মসৃণ পরিবর্তন নিশ্চিত করতে আমি সুপারভাইজার বোর্ড এবং কাউন্টি বিভাগের সাথে কাজ করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, Rowe বলেছেন। সেনেকা কাউন্টিতে ফিরে আসার সুযোগ পেয়ে আমি খুবই কৃতজ্ঞ এবং সেই সময় যখন আসবে তখন একটি ভাল জায়গায় জিনিসগুলি রেখে যাওয়ার জন্য আমি যথাসাধ্য চেষ্টা করছি।


প্রতিদিন সকালে আপনার ইনবক্সে বিতরিত সর্বশেষ শিরোনাম পান? আপনার দিন শুরু করতে আমাদের সকালের সংস্করণের জন্য সাইন আপ করুন৷
প্রস্তাবিত